农业与工业有很多不同的地方，首先第一就是大自然的因素，老话说的好，就是“看天吃饭”。第二，不可简单的进行复制，不是说你一亩可以赚3000，10亩就可以赚30000，100亩就可以赚30万，规模一大，管理跟不上，100亩很容易就让你不赚钱，反而亏钱。所以农业存在风险高的特征。对于“家庭农场”来说，随着你经营规模的扩大，风险也跟着相对应的扩大，因此必须有一个良好的风险控制体系，重点防控好以下5大风险，自然风险，疫病风险，市场风险，制度风险，社会风险。

1，自然风险，大自然的力量是无穷的。农业是从自然界获取劳动成果，基本无法避免自然风险。现在天气预报已经非常准确，预知时间也提前了很多，我们就要做到第一时间避灾，救灾，降低损失。最主要的还是要购买国家的政策性农业保险，对自然风险的防范提供了基本的保障。

2，疫病风险，动物突发的疫病，往往会造成动物死亡或者商品性丧失。比如口蹄疫，禽流感的爆发可能导致养殖场动物整体死亡，甚至被国家防疫部门强制宰杀。小麦，玉米容易爆发的虫害和病害，也会直接导致产量极大的损失。所以在疫病风险防控上，主要是严格的技术管理和持之以恒的严密防控心态，一旦出现麻痹大意，就会付出惨痛的代价。损失少，也是代表着产量高，继而效益高。

3，市场风险，农业的市场风险最为残酷，这是由农产品的一些特殊属性决定的。农产品大多为鲜活产品，保质期十分短暂，必须在收获时节及时出售，否则就会腐烂变质，一文不值。所以才有了这句“会种的不会卖，会卖的不会种”。而且农产品容易一到集中收获季节，就会形成集中上市，量大价跌，供大于求，不赚钱不说，好多产品都大量浪费。应对市场风险，首先就是要避开“丰收陷阱”，打仗讲的是兵马未动，粮草先行，我们农业也要讲，产品未动，销售先行。积极的通过行业协会，互联网等方式，尽量做到提前获取订单，稳定市场，畅通产后渠道，保障收益。

4，制度风险，国家政策的变动，会带来一些系统性的调整，家庭农场个人一般无法简单应对。比如，在前些年畜牧养殖场可以建在基本农田上，当时当地政府是允许的，但随着国家的土地政策的日趋严厉，现在已经不可以建在农田上了，已经建立的只有拆除，这个损失对养殖场来说显然就是巨大的。或者，有些产业项目是当时当地政府承诺有优惠政策，有订单保障，但说不定会随着地方领导班子的变迁，可能会人走政息，承诺的政策难以落实，订单更是无从谈起，参与项目的投资者损失惨重。应对制度风险，就需要家庭农场主们，重视国家和地方的产业政策，摆正经营思想，不要投机取巧，反而得不偿失。正常的国家优惠政策要积极的去争取，不要不学习，不看报，一天到晚瞎胡闹。

5，社会风险，这是非常常见的社会矛盾。比如对于大多数农场主来说，自有土地是少数，更多的土地是靠流转得来。土地流转带来的纠纷时有发生，而经营家庭农场的朋友都知道，土地长期稳定的经营是投资农业的首要前提。出现矛盾，社会问题后，当地政府为了维稳大局而一般会对农民息事宁人，使规模经营者蒙受损失。如何应对好社会风险，就要求农场主们多和农民朋友打交道，多从农民的角度考虑问题，主动调整流转租金，避免出现被动。还要特别注意与乡村党政人员的沟通，能更好理会国家政策，力求矛盾发生时得到公正评判。